De vijf frustraties van samenwerken
In het model de vijf frustraties van teamwork legt Patrick Lencioni de kern van samenwerken bloot.
Uiteindelijk draagt samenwerken in een team – en niet geld, strategie of technologie – het meest bij aan het concurrerend vermogen van een bedrijf.
Helaas is goed samenwerken belangrijk en nog steeds zeldzaam.
Ondanks alle aandacht die er de afgelopen jaren aan is besteed door onderzoekers, coaches, leraren en de media, is samenwerken binnen organisaties een nog steeds ongrijpbaar fenomeen.
Teams hebben de sterke neiging, omdat ze nu eenmaal bestaan uit onvolmaakte mensen, niet optimaal te functioneren.
In feite is het opzetten van een sterk samenwerkend team mogelijk als opmerkelijk eenvoudig.
Toch is het bijzonder lastig.
Toch is het bijzonder lastig
Het is niet anders.
Net zo als vaak in het leven komt ook samenwerken neer op het beheersen van een aantal gedragingen dat theoretisch gezien ongecompliceerd is.
Daarom lees de parabel waarin Catherine Petersen als Ceo een team moet leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt.
Bol com De 5 Frustraties van Teamwork
Je moet ingelogd zijn om een reactie te plaatsen.