Teams op de werkplek van vandaag zijn complexer, meer vloeibaar en meer verspreid dan ooit tevoren.
In de afgelopen decennia is de werkplek een aanzienlijke veranderingen ondergaan, deels gedreven door nieuwe technologieën, innovatie, wereldwijde concurrentie en uitbesteding van arbeid.
Omdat de behoefte aan constante innovatie snel blijft bestaan, bevinden organisaties zich in een constante staat van verandering.
Als reactie op deze externe krachten zijn organisaties hun werkplekken en het plaatsen van nieuwe verwachtingen aan het hervormen. Anders gezegd gaan nu de inrichtingsvraagstukken over hoe en waar medewerkers werken.
Ons onderzoek toont aan dat de teams van vandaag complexer zijn: werknemers werken dagelijks in meer teams en met meer mensen in vergelijking met slechts vijf jaar geleden. 76% van de medewerkers maakt deel uit van ten minste twee teams binnen hun organisatie, meestal in twee tot drie teams.
76% van de mensen meldt dat ze in 2 of meer teams zitten.
Voor hogere teams is het nog meer teams: directeuren en leidinggevenden zitten meestal in meer dan 5 teams.
Mensen werken niet alleen in meer teams, maar ze werken ook in meer soorten teams.
73% van de gevraagden maakt deel uit van ten minste twee verschillende soorten teams, hetzij op projectbasis, op afdelingsniveau of op matrix.
Sommige soorten teams zijn ‘losser’ dan andere. Een matrixteam vereist bijvoorbeeld dat medewerkers snel leren en zich aanpassen aan de werkbenaderingen en mindsets van hun collega’s op andere afdelingen.
Andere typen, zoals projectgebaseerde teams, duren meestal maar een paar maanden. In die tijd komen medewerkers snel bij elkaar, vormen ze een band, produceren ze werk en ronden ze af. Dit is vooral opvallend voor de 41% van de gevraagden die in teams heeft gewerkt met consultants en tijdelijke contractanten. Stabiliteit in teams kan een uitdaging zijn om deze te vinden!
Start hier een gratis team assessment
-
Assessment per Teamlid
Waardering 0 uit 5€ 47,80 In winkelmand
